按照的“十一五”发展规划,阀门行业,尤其是专注于水务和建筑两大市场的阀门企业,在节能、、、可持续发展战略上与先进企业相比尚有差距。主要表现在:企业规模较小,技术水平偏低,品牌竞争力还比较弱。
这些问题如果不及时加以解决,不仅地影响阀门行业的整体配套水平,也制约着阀门行业的成长。整合重组是目前阀门行业bixu经过的过程。只有通过大范围、大规模的整合资产,迅速组建起强势集团,才能让产品成为阀门市场的主导,才能确保用户对中、产品的迫切需求。
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